覆盤指標
航班覆盤:七個指標先對賬,再解釋
從座位、預訂、登機、未出現、客座率和票價收入建立可覆核的航班結果底稿。
收益管理筆記
這裡整理航線收益、訂座曲線、庫存控制、航班擾動與覆盤指標的方法。所有數字演算都清楚標為假設,不代表乘客、航班或任職機構成果。
覆盤指標
從座位、預訂、登機、未出現、客座率和票價收入建立可覆核的航班結果底稿。
航班擾動
以 96 筆受影響預訂為例,說明重新安排、退款、待處理量與庫存重建的次序。
庫存控制
用 D-28、D-14 與 D-7 三個覆核點說明庫存行動、停止條件和假設變化應如何記錄。
航線收益
用運力、旅客量、平均票價和票價收入拆解航線結果,避免把客座率當成唯一結論。
訂座曲線
一組清楚標示為假設的數據,演示如何按時間點覆核航班預訂進度。